我国越来越多的企业通过转为以客户为中心的企业管理模式来适应不断提升的客户要求，企业管理难度日益加大，而对拥有流程管理技能的人员将更加青睐。通过流程管理实践平台的使用，让学生掌握企业流程管理工具及使用方法，形成企业系统管理思维。一方面，在就业过程中对企业因为市场需求变化而带来的快速调整，进行管理支撑，为企业创造价值。另一面，通过流程管理实验课程学习将学生已学知识进行链接，形成企业系统思维，通过思维的转变改变格局，提升职场竞争力。
通过流程管理实训系统，围绕企业核心业务流程梳理进行实验内容展开，通过对不同业态企业实际业务流程的梳理、建模、文档化，让学生了解企业管理过程，通过识别流程、优化流程，建立企业系统思维，深入了解企业运营，提升学生职业生涯晋升能力与职业竞争力。
1) 企业流程梳理工具使用
通过本部分教学，使学生掌握企业核心业务流程梳理，学会相关梳理工具使用方法，对企业不同管理层级管理视图进行绘制与分析。
2) 企业流程规划设计思路及实践
通过本部分学习，让学生理解企业流程架构内容及设计方法，通过对企业标杆模型的学习与分解，了解业务实践，搭建面向客户的流程架构体系，为高层、管理层、基层不同层面工作内容进行支撑，构建企业核心价值链。
3) 企业流程文件编制方法及管理方式
通过本部分学习，完成企业流程文件的编制内容，通过编制对企业核心业务流程，作业步骤，管控要求，岗位要求，组织结构等企业元素进行结构与重塑，强化学生企业系统思维，提升学生核心竞争能力。
